اولین نارسایی مدیریت فناوری اطلاعات در كشور هماهنگ نبودن یك مرجع صاحب اختیار است كه قادر باشد سیاست های طولانی مدت را تصمیم گیری و برنامه ریزی كند. فرامرز فتح نژاد - یك كارشناس IT - در گفتگو با ایسنا، با بیان این مطلب، با اشاره به وجود سند چشم انداز فناوری اطلاعات در كشور، اظهار كرد: كشور با دارا بودن سند چشم انداز IT و برنامه تعریف شده با مشكل اجرایی و پیاده سازی شدن مواجه است و در نحوه پیاده كردن صاحب اختیار وجود ندارد. او ادامه داد: نبود متولی مشخص، هماهنگی وتصمیم گیری یكپارچه را برای اجرای سیاست ها دست خوش ناكارآمدی قرار می دهد و هر ارگانی برای منافع خود تصمیم گرفته و سیاست گذاری می كند و تعدد شورا عدم انسجام را به همراه می آورد. فتح نژاد كمبود بودجه IT و نبود اولویت بندی برای اختصاص آن را از دیگر نارسایی های مدیریت IT برشمرد و تصریح كرد: مدیریت IT برروی هزینه ها اعمال نمی شود، همچنین استفاده نكردن از اطلاعات و تخصص ها می تواند از عوامل دیگر در ركود زیرساخت های مدیریت IT باشد. به گفته او اشتراك عقیده در بین كارشناسان دولت، بخش خصوصی و آموزش دانشگاهی می تواند در پیاده سازی انسجام مدیریت IT كشور نقش داشته باشد.او ادغام شوراها را با عنوان یكی از راه كار ها برای جلوگیری از موازی كاری های موجود و تعدد شوراهای تصمیم گیر دانست و افزود: این طرح نقاط مثبت و منفی زیادی دارد كه جلوگیری از تكرار پروژه های موازی و صرفه جویی بودجه از نكات مثبت آن است، بهبود در یكپارچگی پروژه ها و صرفه جویی در وقت صاحب نظران خود از دلایلی است كه ادغام می تواند راهكار مناسبی به شمار رود. وی ادامه داد: ضعف تداخل مسئولیت ها در وزارتخانه ها از نكاتی است كه باید در طرح ادغام لحاظ شود كه عدم اشراف كامل متخصصانی كه در این شورای مركزی حضور می یابند به این ضعف دامن خواهد زد و به عنوان راه حل می توان گفت كه شورای مركزی تركیبی از معاونت وزارت خاصی نباشد بلكه شامل نمایندگانی از تمام وزارتخانه ها همراه با بخش خصوصی و دانشگاهی باشد تا به وزارتخانه ای خاص وابستگی نداشته باشد و تصمیم راهبردی كلان IT را تقبل كند. او معتقد است شورای مركزی با هر نامی باید با اكثریت متخصصان IT تشكیل شود و جلوی موازی كاری گرفته شود. فتح نژاد مشكلات زیرساخت مدیریت IT در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات را نبود یك عزم جدی برای خصوصی سازی دانست و افزود: وزارت ICT نباید خود متولی اجرای برنامه های IT باشد، نقض این اصل و دخالت آن در برنامه های اجرایی این وزارت را از وظیفه اصلی خود كه مدیریت و برنامه ریزی است منحرف می كند. به عقیده این كارشناس، با توجه به برنامه توسعه چهارم، وزارت ICT تنها وظیفه گلاتوری را داشته و باید نظارت خود را بیشتر كند و به برون سپاری عادلانه پروژه ها بپردازد. او به اهمیت حضور اداره مدیریت اطلاعات در این وزارتخانه و تمام ارگان های مرتبط با IT تاكید كرد و گفت: به بخشی برای مدیریت و استانداردسازی اطلاعات و نظارت به تولید آن نیاز است و حضور چنین اداره ای در وزارت ICT، اطلاعات را به بخش خصوصی و سایر دستگاه های دولت سوق و آن را در جریان قرار می دهد. این كارشناس در پایان تاكید كرد: متولی امر IT باید با دردست داشتن كاربردهای سخت افزار، نرم افزار و تركیب آن با نیروی انسانی، مدیریت IT را اعمال كند تا تصمیم بهتری گرفته شود.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر